الاندماج والاستحواذ، والصفقات الدولية، والعقارات، بخبرة رائدة في الذكاء الاصطناعي.

ممارسة تقنية قانونية تجمع بين خبرة قانونية عميقة والذكاء الاصطناعي. نتعامل مع الاندماج والاستحواذ، والمعاملات الدولية والتجارية، والعقارات والتجديد الحضري، إلى جانب إدارة المخاطر الخوارزمية. أكثر من 20 عاماً من الممارسة في المعاملات.

الدخول بحسب الحاجة، لا بحسب بنية المكتب

شركات التقنية

منتج يشغّل نموذجاً، وعملاء في أوروبا، وتنظيم دخل حيّز التنفيذ قبل أن يتمكن الفريق من قراءته.

الجهات العامة والسلطات

القرار الإداري الذي يوصي به نظام عليه أن يفسّر نفسه، بعد عامين من اتخاذه أيضاً.

الشركات والأعمال

صفقة أو عقد أو خلاف يفوق التعرّض فيه المبلغ المكتوب عليه.

العملاء الأفراد

شقة أو عقار أو اتفاقية يغيّر التوقيع عليها مجرى الحياة. هنا يُفحص ما فحصه الطرف الآخر منذ زمن.

نحوّل المخاطر القانونية إلى نظام يمكنكم التحكم فيه.

القضايا المعقدة تفشل بسبب الأمور الصغيرة: بند يفلت، موعد نهائي لم يسجّله أحد، تعرض للمخاطر أُبلغ عنه متأخراً. نحن نبني الطبقة التي تلتقط هذه الأمور، فنجمع بين التحليل القانوني والاقتصادي الخوارزمي والإجراءات المنضبطة.

القانون، والعقارات، والذكاء الاصطناعي في مكان واحد. نوجّه الصفقات والمشترين في إسرائيل والخارج، ونمثل الملاك وأصحاب الحقوق، ونراجع التعرض للمخاطر ونبسّط صياغة العقود، ونُبقي حتى أكثر القضايا تعقيداً تحت سيطرة دقيقة وموثَّقة.

طبقة الذكاء الاصطناعي والمخاطر الخوارزمية

تنظيم الذكاء الاصطناعي والتوافق مع EU AI Act

تصنيف المخاطر، والتزامات GPAI، والتوثيق التقني، مُدرجة ضمن مصفوفة توافق منظمة. لمصدّري التكنولوجيا، ولعمليات الفحص النافي للجهالة في الاندماج والاستحواذ ورأس المال الجريء، قبل الموعد النهائي لفئة المخاطر العالية في أغسطس 2026.

المسؤولية الخوارزمية وحوكمة المخاطر

لمجالس الإدارة، والمدراء التنفيذيين، والمحاسبين القانونيين: مؤشر توافق ومصفوفة تعرض تسعّر مسؤوليتكم الخوارزمية مبكراً، قبل أن يفعل ذلك جهة تنظيمية أو مدّعٍ.

حماية الملكية الفكرية والبيانات

طبقة ملكية فكرية قابلة للدفاع عنها حول تقنيتكم، وبنية بيانات آمنة مصممة وفق مبدأ الخصوصية بالتصميم (Privacy-by-Design): براءات الاختراع، والأسرار التجارية، والنماذج الخاصة.

استشارات العقود والمشاريع الناشئة

حوكمة عقود آلية، واستشارات لشركات التكنولوجيا الناشئة، وجولات التمويل واتفاقيات المؤسسين، وفحص نافٍ للجهالة تقني للصفقات.

الذكاء الاصطناعي في القطاع العام

للبلديات، والوزارات، والمناقصات العامة: أنظمة قرار قابلة للتفسير ومدقَّقة ضد التحيز، تصمد أمام العرائض الإدارية ومراجعة مراقب الدولة.

الوساطة وتسوية النزاعات (DOM)

وساطة موجَّهة نحو القرار لنزاعات الذكاء الاصطناعي والشركات والتنظيم، ودفاع عن القرارات الآلية المطعون فيها، بسجل قابل للدفاع عنه.

د. المحامي أبراهام لالوم

محامٍ وموثّق · دكتوراه في القانون والاقتصاد. مؤسس LALUM. أكثر من عقدين في الحوكمة عالية المخاطر والاستراتيجية التنظيمية، والآن على الحدود الطليعية للتقنية والقانون، حيث تلتقي البرمجة والقانون والاقتصاد، مهندساً توافقاً موقّعاً للذكاء الاصطناعي ودفاعاً خوارزمياً.

مؤلف دليل صفقات تاما 38 في ثلاثة مجلدات (2020) وكتاب التجديد الحضري: دليل عملي (2025). عرض السيرة الذاتية الكاملة

مكتب ومختبر ذكاء اصطناعي، تحت سقف واحد

ما الذي يميز مكتبكم عن مكاتب المحاماة التقنية التقليدية؟

المكاتب التقليدية تقدم استشارات قانونية دون فهم سطر برمجي واحد. نحن نسد هذه الفجوة. بصفتنا مكتباً متخصصاً في التقنية والقانون، نعمل عند تقاطع القانون المتقدم، والاقتصاد التطبيقي، وبنية الذكاء الاصطناعي. نفهم منتجكم، وأنظمة RAG، وهياكل قواعد البيانات لديكم منذ اليوم الأول، بحيث يُصمَّم إطاركم القانوني لحماية وتعزيز أصولكم التقنية.

كيف تساعدون الشركات الناشئة على حماية ملكيتها الفكرية عند استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي؟

نطبّق بروتوكولات صارمة للخصوصية بالتصميم. يشمل ذلك إنشاء بيئات محلية آمنة (باستخدام نماذج مفتوحة المصدر) لمنع تسرب الملكية الفكرية الحساسة وبيانات العملاء إلى السحابات العامة. كما نصمم سياسات استخدام قوية للذكاء الاصطناعي لضمان ألا يلوّث مطوروكم كودكم المصدري الخاص بمواد محمية بحقوق طبع ونشر تابعة لأطراف ثالثة، وهو ما قد يعرّض للخطر مستقبل التمويل أو صفقات الاندماج والاستحواذ.

ما هو نموذج العيادة والمحرك؟

إنه إطار عملنا التشغيلي المزدوج القوة. العيادة تمثل معرفتنا، وأبحاثنا، واستشاراتنا النخبوية، حيث نُقدّم دورات متقدمة، وتدريباً تنفيذياً، ونصوغ استراتيجيات قانونية مخصصة. المحرك هو ذراعنا التنفيذي والتكاملي، حيث نبني منصات ذكاء اصطناعي آمنة، ونؤتمت حوكمة العقود، ونهندس البنية التحتية التقنية القانونية الفعلية لأعمالكم.

كيف تساعدون هيئات القطاع العام والسلطات المحلية على تبني الذكاء الاصطناعي بأمان؟

نبني طبقة الحوكمة التي يتطلبها التبني العام: أنظمة قرار قابلة للتفسير، وتدقيق تحيز موثَّق، وسجل قابل للدفاع عنه لكل قرار آلي. تصمد النتيجة أمام العرائض الإدارية، والتدقيق بموجب حرية المعلومات، ومراجعة مراقب الدولة، بحيث تستطيع السلطة تبني الذكاء الاصطناعي دون استدعاء الطعن الذي يتبع الأنظمة المبهمة وغير الخاضعة للمساءلة.

ما هي الوساطة الموجَّهة نحو القرار (DOM)، وكيف تعمل؟

DOM هو إطار عملنا الخاص المكوَّن من 8 وحدات لتسوية النزاعات، مصمم لقضايا الذكاء الاصطناعي والشركات والتنظيم المعقدة. على عكس التقاضي التقليدي المطوَّل أو الوساطة القياسية، يتسم DOM بجدول زمني صارم، وتحليلي، وعالي التنظيم. يجمع بين القانون والنمذجة الاقتصادية لدفع الأطراف نحو تسوية مثلى وملزمة قانونياً دون استنزاف موارد المؤسسة.

هل يمكنكم مساعدة مؤسستنا على الامتثال للتنظيمات العالمية للذكاء الاصطناعي مثل EU AI Act؟

نعم. نحن متخصصون في الهندسة التنظيمية الاستباقية. نُجري تقييمات مخاطر خوارزمية ونوائم بنيتكم التقنية مع أشد الأطر العالمية صرامة (بما في ذلك EU AI Act وقوانين الخصوصية المتقدمة). نحوّل الامتثال من عائق بيروقراطي إلى ميزة تنافسية تبني الثقة مع عملاء المؤسسات.

هل تبنون منصات الذكاء الاصطناعي الفعلية وسير العمل الآلي للعملاء؟

بالتأكيد. نحن لا نكتفي بصياغة العقود؛ نحن نهندس الأنظمة التي تحكمها. نساعد المؤسسات على بناء منصات ذكاء اصطناعي داخلية آمنة، وقواعد بيانات متجهية مخصصة، وسير عمل تعاقدي آلي (Agentic Workflows) يدير ويخفف المخاطر في الوقت الفعلي وبأقل احتكاك.

ما الذي يشمله دعمكم القانوني الشامل للشركات الناشئة؟

نقدم دعماً قانونياً واقتصادياً شاملاً من التأسيس إلى مرحلة التوسع. يشمل ذلك هيكلة اتفاقيات مؤسسين متقدمة، ونقل الملكية الفكرية، والحوكمة المؤسسية، وبناء المشاريع، وتمثيل الشركة في جولات رأس المال (SAFE، الأسهم) وصفقات الاندماج والاستحواذ الاستراتيجية.

لماذا يُعد المنظور الاقتصادي (القانون والاقتصاد) حاسماً لأعمالكم التقنية؟

تنظيم التكنولوجيا اقتصادي في جوهره. من خلال تطبيق مبادئ صارمة للقانون والاقتصاد، لا نكتفي بالنظر فيما هو مسموح قانونياً؛ بل نُنمذج الأثر المالي والتشغيلي للهياكل القانونية على أعمالكم. الهدف هو بنية قانونية تدعم النمو المستدام وتحمي قيمة الشركة.

كيف تعمل دوراتكم التدريبية للشركات والدورات المتقدمة؟

نقدم دورات متقدمة وورش عمل متخصصة وعملية للغاية لمجالس الإدارة، والفرق التنفيذية، وأقسام البحث والتطوير. نترجم المفاهيم التقنية القانونية المعقدة، والمخاطر الخوارزمية، والتنظيمات المتغيرة، إلى أدوات عملية موجَّهة نحو اتخاذ القرارات التجارية.

كيف نبدأ العمل معكم؟

نبدأ بجلسة تشخيص تقني قانوني استراتيجية. في هذا اللقاء الأولي، نرسم خريطة بنيتكم التقنية الحالية، وهيكلكم المؤسسي، وتعرضكم التنظيمي، لتحديد الثغرات الفورية وتصميم خارطة طريق مخصصة لمشروعكم.

هل يحتاج الملاك إلى محامٍ خاص بهم إذا كان لدى المطور محامٍ؟

نعم. محامي المطور يمثل المطور. الملاك واللجنة بحاجة إلى تمثيل مستقل، عميله الوحيد هم.

ما الذي يحمينا إذا فشل المطور في منتصف المشروع؟

الضمانات البنكية، والمراحل الزمنية المتدرجة، وبنود الإنهاء والحلول محل المطور الصحيحة، وكلها تُحدَّد قبل التوقيع.

متى ينبغي أن نستعين بمحامٍ؟

قبل توقيع أي شيء، ويُفضَّل قبل التزام اللجنة بمطور. النفوذ في أعلى مستوياته في البداية.

هل أحتاج إلى محامٍ إسرائيلي لصفقة في الخارج؟

نعم، إلى جانب المستشار المحلي. المحامي الإسرائيلي يحمي الصفقة من البداية إلى النهاية ويُبقي الحماية معكم، حتى عندما تُقدَّم الاستشارة وفق القانون المحلي في الخارج.

ما هو أكبر خطر عابر للحدود؟

استيراد الافتراضات الإسرائيلية. سند الملكية، وهيكل الحيازة، والضريبة تختلف، وهذه الفجوة هي حيث تنهار الصفقات.

متى ينبغي تحديد الهيكل؟

قبل تحرك الأموال. هيكل الحيازة والضريبة، الذي يُحدَّد قبل التوقيع، يحدد عائدكم الفعلي وتعرضكم للمخاطر.

هل تحل الاستشارة السابقة للصفقة محل محاميّ؟

لا. إنها طبقة استراتيجية تنفيذية وإدارة مخاطر تعمل جنباً إلى جنب مع محاميكم أو محامي التقاضي الحالي، وليس بدلاً منه.

ما هي الوساطة الموجَّهة نحو القرار (DOM)؟

نموذج وساطة موجَّه نحو النتائج يدفع النزاعات نحو تسوية قابلة للدفاع عنها، غالباً بسرعة أكبر بكثير من التقاضي.

كيف يتناسب الذكاء الاصطناعي مع الممارسة القانونية؟

إنه يشحذ تحليل المخاطر والتوثيق. الممارسة القانونية تبقى بشرية؛ وخريطة التعرض للمخاطر تصبح أسرع وأكثر قابلية للدفاع عنها.

ייעוץ נדל״ן והתחדשות עירונית · ייעוץ AI · ייעוץ משפטי · גישור ויישוב סכסוכים · מאמרים · שאלות ותשובות · מבדק מוכנות · תיאום פגישה